日本人跌破1.2亿,外国居民突破400万:日本真正的问题已经不是少子化

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日本人跌破1.2亿,外国居民突破400万:日本真正的问题已经不是少子化

发布日期:2026/8/8 · 阅读:5

出生率当然重要,但即使明天开始多生孩子,也无法解决未来十年的劳动力、地方社会与社会保障问题

截至2026年1月1日,日本国籍人口已经降至1亿1973万6483人,比一年前减少91万6744人。这是日本国籍人口连续第17年下降,也是42年来首次跌破1.2亿。

与此同时,日本住民基本台账中的外国居民增加35万3696人,达到403万1159人,首次突破400万。

这两组数字放在一起,比任何一项少子化政策都更能说明日本正在发生什么。

日本当然仍然面临严重的少子化。

但真正的问题已经不只是“怎样让日本人生更多孩子”,而是:

**在未来二十年出生人口无法迅速增加劳动供给的情况下,日本准备用谁来工作、缴税、护理老人、修建房屋、经营餐厅、维持物流和支撑地方城市?**

而当答案越来越离不开外国居民时,日本又必须回答另一个过去长期回避的问题:

**日本到底准备把这些人当成临时劳动力,还是长期社会成员?**

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2026年7月29日,日本总务省公布截至今年1月1日的住民基本台账人口数据。

日本国籍人口降至1亿1973万6483人,同比减少91万6744人,降幅0.76%。

这是连续第17年下降,也是自1968年开始相关统计以来最大的年度减少幅度。

更具有象征意义的是,日本国籍人口自1984年以来,时隔42年首次跌破1.2亿。

与此同时,外国居民增加35万3696人,同比增长9.62%,达到403万1159人。

日本住民基本台账中的外国居民人数也因此首次突破400万。

把两者加在一起,日本住民基本台账总人口为1亿2376万7642人,同比仍然减少0.45%。

也就是说:

**外国人口快速增长,已经明显减缓了日本人口下降速度,却仍不足以抵消日本国籍人口的减少。**

这正是今天日本人口问题最重要的现实。

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## 一、日本真正可怕的数字,不是1.2亿,而是92万

1.2亿是一条具有新闻价值的心理关口。

但从人口结构来看,更值得关注的是另一个数字:

**92万3008人。**

2025年,日本国籍人口出生人数只有67万467人,而死亡人数达到159万3475人。

死亡人数比出生人数多出92万3008人。

而且,日本47个都道府县中,没有任何一个地区实现出生人数超过死亡人数的自然增长。

这意味着,日本的人口下降已经不再主要是某几个农村县的问题。

它已经成为全国性的人口结构。

过去日本讨论地方人口减少时,还可以期待年轻人从地方迁往东京、大阪和名古屋。

但人口内部迁移只能重新分配人口,不能创造人口。

一个年轻人从秋田搬到东京,东京多一个劳动者,秋田少一个劳动者,日本全国的人口并没有增加。

2026年数据甚至显示,日本国籍人口只有东京都仍保持增长,其余46个道府县全部下降。

所以,日本已经从“地方人口减少”进入另一个阶段:

> **整个国家正在缩小,只是东京缩小得更慢。**

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## 二、为什么“提高出生率”已经无法单独解决问题?

日本政府投入大量财政资源鼓励结婚、生育和育儿,这当然有必要。

如果出生率长期保持低位,日本人口下降最终只会越来越严重。

但人口政策有一个无法绕开的时间问题。

一个今天出生的孩子,大约需要二十年才能真正进入劳动市场。

即使日本从2027年开始突然出现明显的出生人口反弹:

2030年的便利店缺人,解决不了;

2032年的护理机构缺人,解决不了;

2035年的物流司机缺人,解决不了;

2035年的建筑工人缺人,也解决不了。

出生率政策解决的是2040年代甚至2050年代之后的人口结构。

日本现在面对的,却是2020年代后半段到2030年代已经发生的劳动力收缩。

总务省2026年6月人口推计显示,日本15至64岁人口仍在同比减少;日本总人口约为1亿2285万人,比一年前减少53万人。

经济产业省今年6月公布的2040年就业结构推算甚至指出,即使考虑人工智能、机器人、省力化以及产业结构变化,日本未来仍可能出现严重的职业错配:专业技术岗位可能短缺约181万人,现场型人才可能短缺约260万人,而部分事务性岗位反而可能出现大量剩余。

所以,日本真正的问题已经不再只是:

**怎样让年轻人生孩子?**

而是:

**在这些孩子长大以前,这二十年怎么办?**

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## 三、答案的一部分,事实上已经是外国人

日本政治经常避免使用“移民国家”这个词。

但劳动力市场正在比政治语言更快地改变。

厚生劳动省统计显示,截至2025年10月底,日本外国劳动者已经达到**257万1037人**,同比增长11.7%,再次创历史纪录。

这些人并不是集中在少数跨国企业。

他们已经进入日本经济最基础的行业。

其中制造业约有63.5万人外国劳动者,住宿和餐饮约32万人,批发零售超过34万人,建筑业超过20万人,医疗及福利领域超过14万人。

再看“特定技能”制度,趋势更加明显。

截至2025年底,日本已经有39万296名特定技能外国人,其中约9.3万人从事食品制造,6.8万人从事护理,5.7万人进入工业制造,4.9万人进入建筑,4.4万人进入餐饮。

这意味着很多日本人每天已经在使用由外国劳动者维持的社会系统:

便利店里的食品;

餐厅里的服务;

工地上的住房;

工厂里的产品;

护理院里的照护;

酒店里的清洁;

物流体系里的部分工作。

因此,讨论日本是否“需要外国人”,实际上已经有些滞后。

更准确的问题是:

> **日本经济现在已经依赖外国劳动者到什么程度,以及这种依赖应该如何管理?**

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## 四、400万外国居民仍然无法填补日本人口下降

看到“外国人突破400万”,容易产生另一种误解:

日本是不是正在用外国人替代减少的日本人口?

数字并不支持这么简单的判断。

日本国籍人口一年减少91.7万。

外国居民一年增加35.4万。

前者仍然是后者的约2.6倍。

因此,即使外国居民以目前很快的速度增加,日本总人口仍然在下降。

而403万外国居民放在1亿2377万左右的住民基本台账总人口中,占比大约只有3.3%。

这已经足以明显影响部分城市和行业,却距离外国人口成为全国人口主体还非常遥远。

真正值得关注的,不是一个抽象的“外国人太多还是太少”,而是年龄结构。

外国人口大量集中在年轻和劳动年龄阶段。

例如在东京,外国人口最集中的五岁年龄组已经是25至29岁;全国范围内,外国居民也明显比快速老龄化的日本国籍人口年轻。

所以,一个外国居民对于人口总数只是“一个人”。

但对于劳动力市场而言,一个25岁的劳动者和一个85岁的退休居民,对社会保障体系产生的影响完全不同。

日本缺少的并不单纯是人口数量。

它缺的是:

> **可以工作、缴税、消费并承担社会运行的人口。**

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## 五、日本甚至已经出现了两个“400万外国人”数字

这里还有一个很容易被新闻报道混淆的问题。

总务省住民基本台账显示,截至2026年1月1日,外国居民为**403万1159人**。

但出入国在留管理厅公布的另一项官方统计显示,截至2025年12月底,日本“在留外国人数”已经达到**412万5395人**,同比增加35万6418人。

两个日期只相差一天,为什么会差近10万人?

因为统计口径不同。

住民基本台账统计的是依法登记在各地方自治体住民票中的外国居民。

入管厅的“在留外国人”统计,则按照入管制度计算中长期在留者和特别永住者。

因此,两组数据不能混为一谈。

但无论采用哪一种官方口径,结论完全一致:

**2025年至2026年是日本外国人口正式跨过400万人的历史节点。**

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## 六、更重要的变化,是外国人开始从“劳动力”变成“居民”

长期以来,日本解决外国劳动力问题的基本思路是:

需要的时候引进;

工作几年;

然后回国。

这种模式在技能实习制度中表现得最明显。

但今天日本的外国人口结构已经比过去复杂得多。

出入国在留管理厅数据显示,截至2025年底,日本412.5万在留外国人中:

永住者达到94万7125人,是人数最多的单一在留身份;

“技术·人文知识·国际业务”达到47万5790人;

留学生达到46万4784人;

技能实习生约45万6618人;

特定技能外国人达到39万296人。

接近95万永住者意味着什么?

意味着越来越多外国人的人生已经不是:

“来日本工作几年。”

而是:

在日本工作;

结婚;

养育孩子;

买房或租房;

缴纳税金和社会保险;

使用医疗系统;

最终在日本退休。

当外国人口达到这个阶段,日本面对的政策就不能再只由“入国管理”负责。

它必须进入:

* 教育政策;

* 医疗政策;

* 住宅政策;

* 社会保障;

* 地方自治;

* 日语教育;

* 儿童教育;

* 老龄外国人照护。

换句话说:

> **劳动力政策正在变成社会政策。**

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## 七、这也是为什么日本政治开始越来越矛盾

日本社会现在同时存在两种真实需求。

第一种是经济现实。

制造业、护理、建筑、农业、住宿、餐饮和物流等行业需要更多劳动者。

政府自己设立特定技能和新的育成就劳制度,本身就是承认仅靠日本国内劳动力已经无法完全填补缺口。新的接收框架还要求政府根据各行业预测的人手不足、生産性改善和国内人材确保情况,设定外国劳动者接收规模。

第二种则是社会和政治压力。

外国人口快速增长以后,地方社会开始面对完全现实的问题:

学校如何提供日语教育;

医院如何处理语言差异;

外国居民是否正常缴纳税金和社会保险;

住房和社区规则如何沟通;

不同文化背景居民如何共同生活;

在留资格制度是否存在滥用。

2026年1月,日本政府出台《外国人的接收与有序共生综合应对措施》,一方面继续建设外国居民的日语教育、儿童教育、咨询和生活支援体系;另一方面加强在留资格审查、税金和社会保险信息共享、在留管理以及相关制度的适正化。

这说明日本政府自己已经意识到:

问题不是简单的“开放”或者“关闭”。

而是:

> **怎样在需要外国劳动者的同时,建立足以管理一个长期多国籍社会的制度。**

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## 八、日本真正缺少的,其实是一套长期人口战略

今天日本的很多政策仍然被分割处理。

少子化由儿童家庭政策处理。

外国劳动者由入管和厚生劳动部门处理。

地方衰退由地方创生政策处理。

养老由社会保障改革处理。

劳动力短缺又由企业、省人化、AI和外国人才政策处理。

但这些问题其实属于同一张人口资产负债表。

日本人口下降意味着:

劳动者减少;

纳税人减少;

消费者减少;

地方居民减少;

基础设施单位使用成本上升。

与此同时:

养老金领取者增加;

医疗和护理需求上升;

地方公共交通更难维持;

空置住宅增加;

学校和医院需要重新整合。

如果只提高出生率,它解决不了未来十年的问题。

如果只增加外国劳动者,它也解决不了老龄化和低生产率。

如果只发展机器人,也不可能完全取代护理、餐饮、医疗、教育和其他需要人与人互动的工作。

真正现实的方案只能是几条路线同时推进:

提高生产率;

扩大AI和自动化;

提高女性和老年人的劳动参与;

改革退休制度;

改善育儿环境;

提高出生率;

同时有选择地吸收和长期留住外国人口。

这并不是一道“要移民还是不要移民”的选择题。

日本已经没有这么简单的选项。

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## 九、真正的问题,是日本愿不愿意承认社会已经变了

400万外国居民只占日本人口约3.3%。

从全国比例看,它仍然是一个很小的数字。

但变化速度远比比例本身重要。

住民基本台账中的外国居民一年增加9.62%。

入管厅统计的在留外国人也增长9.5%。

外国劳动者又以两位数速度继续增加。

而日本国籍人口同时以每年接近百万人的速度减少。

如果这种方向继续存在,外国居民在人口中的比例必然越来越高。

这并不意味着日本将在短时间内变成一个欧美式移民国家。

也不意味着人口下降只能依靠外国人解决。

真正需要改变的是政策思维。

如果政府把外国人永远定义成临时劳动力,就没有动力投资他们的语言、儿童教育、职业晋升和长期社会融入。

结果可能是企业获得廉价劳动力,却把教育、医疗、社区沟通和家庭问题留给地方政府处理。

而如果日本决定吸收一部分外国劳动者长期定居,就必须接受一个事实:

他们不再只是“劳动力”。

他们也是纳税人、父母、消费者、邻居,以及未来可能领取养老金的老人。

这需要的不是更宽松的入管政策。

而是一套完整的社会设计。

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## 十、外国人口也不是免费的解决方案

另一方面,把外国人描述成解决人口下降的万能答案,同样危险。

外国居民同样会老龄化。

他们需要住房、教育、医疗、行政服务和公共基础设施。

如果工资长期偏低,他们对社会保障体系的贡献也会受到限制。

如果缺乏语言教育和职业上升渠道,日本可能只能不断依赖新的年轻外国劳动者,而无法把已经进入日本的人转化为稳定的中长期人口。

这会形成另一种循环:

缺人;

引进外国劳动力;

低工资行业依赖外国人;

企业缺少提高生产率的动力;

劳动力再次不足;

继续增加外国人。

这显然也不是日本真正需要的结果。

外国劳动力必须与提高生产率同步。

移民治理必须与产业升级同步。

社会融合也必须与接收规模同步。

否则,日本只是在用新的年轻人口延迟旧的人口问题。

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# 结语:日本已经没有“只讨论少子化”的时间了

日本国籍人口跌破1.2亿,是一个具有历史意义的数字。

但真正重要的不是这条心理关口。

而是2025年一年之内,日本国籍人口自然减少了92万3008人。

即使外国居民增加35万多人,日本总人口仍继续下降。

这说明日本人口问题已经进入一个新的阶段。

提高出生率仍然必须做。

但今天出生的孩子,要到2040年代才能成为日本经济的主要劳动者。

未来十年至二十年的日本,却现在就需要护士、建筑工人、司机、工程师、工厂员工、餐饮人员和纳税人。

外国劳动者已经事实上成为这个答案的一部分。

人工智能、机器人、女性就业、老年人延迟退休也必须成为答案的一部分。

因此,日本真正的问题已经不只是:

**怎样让日本人生更多孩子?**

而是:

**在一个日本国籍人口持续减少、外国居民持续增加的社会里,日本究竟准备建立怎样的人口结构?**

400万外国居民并不意味着日本已经成为移民国家。

但它意味着日本已经不能继续假装,外国人口只是经济景气时临时借来的劳动力。

日本人口政策下一阶段真正需要决定的,是哪些人应该来、多少人应该来、怎样留下、如何融入,以及他们与下一代日本人共同生活的社会规则应该是什么。

少子化仍然是问题的起点。

但到了2026年,它已经不再是问题的全部。

About the Author

Kawada

Independent Researcher · Published by Panda Journal

Kawada 专注于日本商业、宏观金融、数字科技、能源投资与长期价值研究,以独立思考、日本视角和长期主义为基础,持续提供原创分析与市场观察。

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